炭素化工公司用實(shí)、用好“五強(qiáng)五促”長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)向功能,科學(xué)謀劃,兩手抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩大任務(wù),細(xì)化工作部署,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行和環(huán)保管控等不良影響,全力奮斗首季開(kāi)門(mén)紅。
一是把握“政治導(dǎo)向”,聚合奮斗意志。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和紅色引擎力量,嚴(yán)格管技人員政治理論學(xué)習(xí)管理,全面提高思想認(rèn)識(shí)、政治意識(shí),不斷強(qiáng)化對(duì)“培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代新國(guó)企”重要意義的深刻理解,將黨建融合落實(shí)到解放墨守思想、激發(fā)進(jìn)取精神上,實(shí)現(xiàn)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)起伏波動(dòng)、目標(biāo)任務(wù)重的有效應(yīng)對(duì)。
二是堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口。正視公司存在的生產(chǎn)裝置老化風(fēng)險(xiǎn)隱患增加、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨繁重、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜等問(wèn)題,強(qiáng)管控、促安穩(wěn),變通工作方法,穩(wěn)抓焦油蒸餾系統(tǒng)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)、故障易發(fā)和隱發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化人員管理,提升預(yù)控制和預(yù)檢修水平;強(qiáng)創(chuàng)新、促動(dòng)力,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化生產(chǎn)班組人員與項(xiàng)目監(jiān)理人員系統(tǒng)作用,保證項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)建設(shè);強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促效益,加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化剛性考核,聚焦市場(chǎng)運(yùn)作,購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、重心前移,以高水平供銷(xiāo)促企業(yè)效益提升。
三是錨定“務(wù)實(shí)導(dǎo)向”,真抓實(shí)干、馬上就干。大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、能干肯干的新時(shí)代開(kāi)灤精神,全面細(xì)化各部門(mén)、各崗位職責(zé),在構(gòu)建公司發(fā)展一張圖、推進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升的同時(shí),突出“回歸本職”管理,強(qiáng)化專(zhuān)技崗位技術(shù)素質(zhì)能力提升、供銷(xiāo)崗位業(yè)務(wù)水平提升和機(jī)關(guān)崗位綜合能力拓展,堅(jiān)決杜絕搭花架子、搞形式主義、做表面文章,切實(shí)做到全員全崗能管善管、專(zhuān)職專(zhuān)技、高能高效。
四是用實(shí)“持久導(dǎo)向”,筑牢長(zhǎng)穩(wěn)基礎(chǔ)。明確安全是企業(yè)持久穩(wěn)定的根本,全面抓實(shí)基礎(chǔ)管理,將評(píng)估改進(jìn)與迭代升級(jí)落實(shí)落細(xì),推動(dòng)“五有”向“五優(yōu)”邁進(jìn),不斷提高安全管理系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、數(shù)字化水平,保持雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)隨發(fā)展不斷提升,奠定公司“長(zhǎng)穩(wěn)優(yōu)”運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ);明確創(chuàng)效是企業(yè)持久生存的基石,認(rèn)清節(jié)支降本和提質(zhì)創(chuàng)效已是必答題的事實(shí),精細(xì)化管控生產(chǎn)過(guò)程和業(yè)務(wù)過(guò)程,下力量做好產(chǎn)品質(zhì)量打磨和產(chǎn)品種類(lèi)拓展,創(chuàng)新做好產(chǎn)品出口渠道開(kāi)拓和新建項(xiàng)目創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)效目標(biāo)。
五是用好“爭(zhēng)優(yōu)導(dǎo)向”,激發(fā)奮斗熱情。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),聚集精干力量,成立專(zhuān)題項(xiàng)目組,研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓齊頭并進(jìn),利用自產(chǎn)高品質(zhì)原料,以延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈為目標(biāo),謀劃高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,打造新質(zhì)生產(chǎn)力,主動(dòng)開(kāi)辟新賽道,撐起開(kāi)灤煤焦油加工產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
2024年3月14日
整體來(lái)看,前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升,煤焦油供應(yīng)量增加,加之當(dāng)時(shí)下游市場(chǎng)較弱,深加工企業(yè)虧損,炭?jī)r(jià)格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導(dǎo)下煤焦油市場(chǎng)走勢(shì)下行;而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對(duì)煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可,對(duì)煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國(guó)慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為,但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小,行業(yè)供需面表現(xiàn)相對(duì)寬松,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格弱勢(shì)運(yùn)行,進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應(yīng)面或存收緊預(yù)期,屆時(shí)短期對(duì)價(jià)格或存利好支撐。
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