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炭素化工公司開展主題安全教育活動 筑牢四季度安全基礎(chǔ)

  為深入貫徹落實集團及股份公司基層安全管理暨安全文化建設(shè)推進會議精神，筑牢安全基礎(chǔ)，保持公司長周期安全穩(wěn)定態(tài)勢，炭素化工公司認真謀劃、全面部署，以“四個抓實”為管理根本，開展“決戰(zhàn)四季度 實現(xiàn)安全年”活動，推動“強管控、促安全”與“明形勢 強理念 提素質(zhì) 保安全”實現(xiàn)深融共促，再鞏固穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

  一是抓實形勢任務(wù)教育，明確安全形勢依然嚴峻的事實，再提升安全認識。通過主題安全教育、典型事故案例分析，使全員充分認清抓好四季度安全生產(chǎn)的極端重要性，將“我要安全”擺在首位；認清目前公司安全周期較長，易出現(xiàn)趕工期、搶進度、麻痹松懈的實際，全面開展自查，反思思想漂浮、作風散漫問題，杜絕形式主義，強化現(xiàn)場落實；把握四季度歷來事故多發(fā)，安全穩(wěn)定壓力大、政治責任重的管理規(guī)律，提升全員人員責任意識，統(tǒng)一思想，堅定保安全生產(chǎn)的決心。

  二是抓實安全理念培植，強化理念內(nèi)涵宣貫，筑牢安全思想防線。堅決杜絕形式化宣貫，切實將“以人為本 安全第一”理念植入公司管理和員工行動，實現(xiàn)“要我安全”與“我要安全”的有機融合，奠定企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)；堅決杜絕逐功追利，切實將員工的生命安全和身體健康放在管理決策首位，保障生產(chǎn)經(jīng)營管理不跑偏，提升企業(yè)安全頂層設(shè)計水平；堅決杜絕僥幸忽微，切實將“安全就是幸?！敝材X入心，使員工牢固樹立安全至上的意識，提升員工主動安全動能。

  三是抓實全員安全素質(zhì)提升，強化安全技能培訓，夯實保安應(yīng)急基礎(chǔ)。有機結(jié)合上級政府、集團公司、股份公司的培訓要求及公司實際情況，詳細制定培訓方案和計劃，全員參與、網(wǎng)格化分工，將“講、培、學”融入每一項活動，并根據(jù)培訓內(nèi)容合理實施“講”“學”角色互換，有效提升個體員工的參與意識和主人翁意識，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。

  四是抓實科技保安提效，強化智慧管理手段應(yīng)用，再提升企業(yè)安全形象。以智能巡檢定位、雙控信息化等數(shù)字化科技保安手段的成功應(yīng)用為契機，進一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)思維在指導公司安全管理中的作用，合理推進裝備智能化改造和發(fā)掘智能化管理新亮點，探索“火眼”火險報警系統(tǒng)、現(xiàn)場泄漏報警系統(tǒng)、巡檢機器人及無人機巡檢等AI智能化管理模式在公司的可行性應(yīng)用，進一步提升公司數(shù)字賦能優(yōu)勢。

                                                                                                                                 2023年10月18日